Die moderne Arbeitswelt stellt Anforderungen, denen der Einzelne allein kaum mehr gewachsen ist. Die Abhängigkeit von vielfältigen Rahmenbedingungen und eine zunehmend notwendige Vernetzung führt zu immer komplexeren Aufgabenstellungen. Fehler in organisatorischen Strukturen oder in Prozessen wirken sich immer stärker erfolgsverhindernd aus. In diesem Umfeld ist Teamarbeit gefragt.

Allerdings: Es reicht nicht aus, eine Reihe von Einzelpersonen zusammenzuwürfeln und kurzerhand zum Team zu erklären. Ein Team ist ein empfindliches soziales Gebilde, das erst entstehen muss und in dem die Mitglieder Vertrauen und eine tragfähige Beziehung zueinander entwickeln müssen, damit sie erfolgreich sein können. Dazu bedarf es einer Reihe von Voraussetzungen.

Die folgenden Regeln helfen dabei, Spitzenteams zu bilden und zu führen, die Hand in Hand und zielführend zusammen arbeiten. Teams brauchen dazu eine klare Führung, auch wenn diese nicht immer hierarchisch, sondern manchmal eine eher fachliche ist. Der damit beauftragte Teamleiter, hat deshalb neben dem fachlichen immer auch einen teamentwicklerischen Auftrag.

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