Kosten-Nutzen-Analyse

Immer häufiger wird im Vorfeld nach dem Gehaltswunsch verlangt. Das dient zum einen dafür, im Vorfeld, den gewünschten Kostenrahmen einzuhalten. Hier entscheidet sich, ob der Bewerber weiter im Rennen bleibt. Zum anderen schaut der Personalchef, ob sich der Bewerber selbst richtig einschätzt. Kennt er seinen Marktwert und kann er ihn auch vertreten?

Natürlich möchten Unternehmen ihren zukünftigen Bewerber möglichst günstig einkaufen. Doch das Preis-Leistungsverhältnis beinhaltet auch eine gewisse Qualität. Hier geht es sowohl um die Erfahrung und das Wissen, als auch um die persönliche Komponente.

Passt der Kandidat zum Unternehmen und zu mir als womöglich unmittelbarer Vorgesetzter? Dann ist der Preis Verhandlungssache. Schließlich möchte ich als Chef, einen einmal gut eingearbeiteten Mitarbeiter nicht gleich wieder ziehen lassen.

Jedes Unternehmen hat ein bewilligten Etat für die Personalkosten. In einer bestimmten Spannbreite kann jedoch frei entschieden werden. Deshalb informieren Sie sich im Vorfeld über die üblichen Gehälter der ausgeschriebenen Position. Bedenken Sie die Größe des Unternehmens, Ihre Berufsjahre und die Position. Dabei haben Sie gute Chancen, nicht schon im Vorfeld durch das Auswahlsieb zu fallen. Noch besser: Spielen Sie den Ball zurück und lassen sich ein Angebot unterbreiten.