Management
Angedrohte Strafversetzung
Ich kann auch ganz anders
"Jetzt reicht es mir aber endgültig! Wie oft soll ich Ihnen noch sagen, dass ich dieses unzureichende Ergebnis nicht dulde. Entweder Sie legen mir nächste Woche bessere Zahlen vor oder Sie können fortan kleinere Brötchen backen. Wie ich das meine? Es gibt auch noch andere Abteilungen, in denen Sie Ihren Dienst verrichten können. Es liegt also ganz alleine an Ihnen."
Was halten Sie von dieser Vorgehensweise? Wie würden Sie darauf reagieren? Oft der letzte Ausweg für den Chef. Ihm steht das Wasser bis zum Hals. Kann er seiner wirtschaftlichen Verantwortung nicht nachkommen, heißt es bald er oder sie.
Denn für schlechte Ergebnisse muss er sich rechtfertigen und handeln. Zu klären bleibt die Frage, wie die Ergebnisse zusammenkommen und welche Voraussetzungen zur Zielfindung gegeben sind.
Lassen Sie sich nicht in die Enge treiben. Der Arbeitgeber kann nur in bestimmten Rahmenbedingungen, sowohl örtlich, als auch inhaltlich, Ihren Arbeitsplatz verändern. Alles Weitere bedarf der schriftlichen Form und Ihrer Zustimmung.
Viel besser ist es allerdings, im Vorfeld die Rahmenbedingungen für die Erreichung der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen zu schaffen. Dafür sind Sie und Ihr Chef gleichermaßen verantwortlich.
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Die 10 spürbarsten Ansporn-Methoden der Chefs im Überblick
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Liste veröffentlicht am 06.08.2010
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